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万达电商平台未来运营效果不得而知

发布时间:2020-03-30 17:45:40 阅读: 来源:表盘厂家

万达电商平台未来运营效果不得而知  近日,万达集团董事长王健林在万达半年工作会议上的报告曝光,成为舆论的焦点。一份五千余字的手书,不仅描绘了未来万达的工作重点,更显露出万达扩张的野心。

值得注意的是,在万达未来布局中,王健林表示,将全力发展电商公司,做真正的O 2O。对此,业内人士指出,万达做O 2O并不是现阶段网络电商买卖平台,而是意在通过其强大的客户群做金融大数据。但现阶段,在盈利模式未明的情况下,万达是否能达到最终目的仍存在较大变数。

对于万达布局电商,王健林决心很大。王健林表示,到2020年,万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。全力发展电商公司,做真正的O 2O,并找到盈利模式。如果电商做好了,万达就形成五大支柱产业。

所有网上资源全部给电商公司。这不是要求,而是纪律,今后不允许各系统单独搞电商,资源要集中,所有网上资源统一划给电商公司。王健林在半年报告中这样表示。

王健林表示,近全中国一半的城市人口将成为万达的消费者,而如何将这部分消费人群转化为盈利是万达电商要认真思考的。

但王健林和万达仍面临不小的难题。虽说和阿里这样的电商巨头相比,万达并不缺钱,但万达电商缺少从支付系统到数据分析在内的电商核心体系。早在2012年,万达就启动了自己的电商业务,但和淘宝等电商相比,万达的电商业务直到今天也鲜有人知晓。这就意味着,在用户积累、交易信息等众多电商数据积累方面,万达电商和阿里、京东等电商巨头相比,有着巨大的差距。因此,能否利用电商数据指导O 2O业务甚至万达百货的销售,就成了一个问题。

更为关键的是,在缺少电商核心体系的支撑下,万达旗下的线下资源就很难有效地和电商系统进行对接,O2O业务的运营效果也就不得而知。

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