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铁法煤业汽运修公司完成各项指标流量

发布时间:2019-11-20 18:10:11 阅读: 来源:表盘厂家

铁法煤业汽运修公司完成各项指标

汽运修公司以精细管理促安全生产发展,上半年,产值同比增加158万元,油耗万元产值降低0.01吨,节能减排指标超额完成,岗位价值精细管理项目课题计划超额完成。

公司本着“精细管理、扎实有效”的原则,年初与基层单位制定了承包合同,基层各单位严格按照精细化管理的原则,对各项指标层层分解,从班组(分队)到个人,指标的细化,大大增加了员工的责任感,员工主动找活干,主动找市场,由于指标责任制落实明确,今年大大扩展了市场空间,同时各单位还根据本单位的实际制定了详细的管理方案和创收增产措施,确保了产值的同比增加;在油耗管理上,严格按照精细化考核细则关于油耗的管理规定,由专人对公司所有车辆进行统一集中加油,加油数量每天上报企管办,十天一小结、月末一考核,并上墙公示,充分发挥GPS卫星定位监控系统的作用,每台车辆每天运行路线清晰明了,杜绝了下线现象,即保证了安全又节约了油料;在节能减排管理上,办公室、走廊、车间、班组等设立了专人的用电、用水负责人,形成了以班组、科室范围内的考核,实行超罚节奖的原则,各项工作的精细化管理,促使公司各项工作有了很大的进展。

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