五粮液再夺中国白酒之冠
五粮液再夺中国白酒之冠
对于白酒行业而言，2009年是不平凡的一年。“酒类立法”、“资本运作”、“白酒消费税调整”、“整治酒驾”等一系列的冲击给企业带来了前所未有的压力。有白酒专家曾说，“越是艰难的时世，越能造就真正具有极强生命力的白酒品牌。”这句话，在五粮液身上得到了最好的印证。虽然2009年五粮液面临的困难比任何一家白酒企业都大，但其取得的成绩却显得比任何一家白酒企业都要炫目。作为中国白酒的龙头老大，当五粮液跨越2009年，我们看到它把产品做到了极致，其综合实力也迈进一个新的高度。
2009年12月3日，五粮液以472.06亿元位居中国最有价值品牌百强榜第四，再度蝉联中国白酒制造业的首位。这已是五粮液连续第15年成为中国食品行业最具价值的品牌。
让五粮液登上白酒之冠更具标志性意义的是，在2009年五粮液的销售收入和增长曲线在一路上扬的业绩图表上变得更为陡峭。在备受瞩目的资本市场上，五粮液股票市值2009年净增695亿元，增幅达137%，远超主要竞争对手水平，且高于同行业平均水平。
根据宜宾市政府最新披露的数据显示：2009年，五粮液集团公司实现销售收入350.28亿元，同比增长16.54%，实现利税70亿元，同比增长16.67%。这足以使五粮液傲视群雄，稳居中国白酒首位。
五粮液的成功难以复制。经济学家郎咸平撰文指出，为什么日本人偷不走五粮液，因为它的地理、历史、文化都是不可复制的，而这才是五粮液最核心的价值。
四川省委书记刘奇葆曾经说，“如果五粮液不把酒做好，那么在中国其他任何地方都做不出了。”这是对五粮液的认可，更是对五粮液的激励。
五粮液稳定的质量应归功于企业独有的六大优势:自然生态环境、悠久酿酒历史、独特粮食配方、精湛酿造工艺、和谐品质理念、“十里酒城”规模。
2009年6月1日，新《食品安全法》的正式颁布实施，对企业的检测体系和质量安全管理提出了更高的要求。五粮液酒厂从1981年开始推行质量管理，至今早已形成从原材料到销售终端的质量安全全覆盖体系。一瓶出厂的五粮液要经过36道质量“关键点”以及由“36道防线”衍化提升的10个关键过程和72个专检点，完全符合甚至超出了新《食品安全法》的要求。
同时，五粮液正在全面建立起产品追溯体系，已斥资3亿元用于打造世界先进的新检测中心，将对每一瓶出厂的酒进行取样检测并存底。其包装则通过射频技术，运输环节通过GPS密码锁技术，对每一瓶酒都能够做到销售流程追溯——这是国内惟一如此操作的企业。
五粮液集团总裁唐桥告诉记者：“白酒是中国消费者生活中不可缺少的必要元素，五粮液坚决看好这个市场，也将坚决地在这个领域中保持和发挥自身优势，做国粹的守望者和传播者。新中国两任总书记都到过五粮液视察，表明政府和相关部门对白酒产业予以了相当的重视。”
刚刚过去的2009年是一个转折年，五粮液抓住契机完成了自身发展上的一些战略调整，经历了不可避免的阵痛，也取得了一定的成绩。可以预见，在2010年这个历史的新起点上，五粮液作为中国白酒企业和中国传统文化的代言人，将迎来更大的机遇和挑战。